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上海中森建筑与工程设计顾问有限公司
中森公司召开2021年中期工作会议
日期:2021-08-03 访问人数:126

      7月31日、8月1日,中森公司组织开展了《理性经营与决策——沙盘模拟训练》管理提升培训。8月2日公司在沪召开2021年中期工作会议。公司领导,各职能部门、二级单位、分子公司负责人及中层干部、党支部书记等40余人出席了会议。会议由公司党委委员、副总经理钟联华主持。


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     会上,各单位负责人围绕上半年工作完成情况,下半年工作举措,以及如何聚焦主营业务,培育和打造核心竞争力,开拓市场等内容进行了汇报。总工程师钟才敏作科技质量条线中期报告,市场与品牌管理中心主任陈炜霖、运营管理中心主任庞志泉作部门中期工作报告。副总经理钟联华作了《2021 年中期经营业绩考核工作报告》,通报上半年考核完成情况,传达集团考核的相关要求。四位中层干部分享了参加集团青年干部培训班的学习体会。


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       公司党委委员、副总经理任恺在讲话中指出,在集团党委的正确领导下,中森公司更加突出主责主业,聚焦提质增效,关注改善经营效率,半年来各项经济指标完成较好,合同额实现了时间过半,任务过半。但仍然要看到公司发展在品牌塑造、分支机构发展、考核激励机制等方面存在的不足。他指出,未来工作中要进一步履行央企责任,聚焦高质量发展,布局国家重点战略区域,充分利用好内外两种资源,持续加大对国资背景客户的开拓力度,以利润为导向,提高人均效能,推动公司发展跨上新台阶。


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       公司党委副书记、董事长、总经理严阵作总结讲话。他介绍了“十四五”全国国资系统国有资本布局优化和结构调整规划、十四五”中央企业发展规划纲要的基本原则与主要目标,并指出国家“十四五”时期的目标任务对国资国企提出了新的更高要求,未来工作中要立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,逐步构建新发展格局,深刻认识公司面临的机遇与挑战,加强党建引领,提升政治站位,推进深化改革,实施科技创新,推动高质量发展,坚决完成好各项目标任务,为公司“十四五”战略规划开好局起好步。





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